洗滌機械設備若沒有創(chuàng)新，就像一潭沒有波瀾的死水，逃不過被遺棄的厄運。創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新的本質是擁有別的企業(yè)所不具備無法抄襲模仿的與眾不同的特色和優(yōu)勢。其主要包括前期技術開發(fā)能力、市場動向的分析把握能力、產品上市后的推廣營銷能力、整個運營過程中的協(xié)調組織能力、和應對變幻莫測的市場的應急能力。這些對一所企業(yè)的成敗來講至關重要，缺一不可。
但是對目前洗滌機械設備企業(yè)而言，似乎任何一項都不能滿足。蘋果手機的熱賣就為創(chuàng)新做出了鮮活的范例。蘋果手機風靡全球，讓過去的行業(yè)內老大也不得不為之折腰。蘋果的成功籌碼就是創(chuàng)新，無論是外觀還是性能，他迎合了當今年輕人對時尚簡約潮流的追求，在界面方面力求高度智能化和友好化。蘋果公司在產品熱賣的同時，并沒有停止發(fā)展的腳步，如今的蘋果6代上市，更被黃牛在價格上抄到了上萬元，購買人群依然趨之若鶩。
由此可見創(chuàng)新的力量令人驚嘆，他所迸發(fā)出的活力讓企業(yè)能在很長一段時間內能獨占市場鰲頭，為企業(yè)帶來豐厚的利潤，甚至是載入史冊的傳奇。在回到洗滌機械設備上，創(chuàng)新應當是企業(yè)花費更多時間精力成本去做的事情。但是由于社會市場浮躁，很多人抱有投機取巧的心態(tài)，不能夠腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)做出成果。而只是為了賺一票就走人。
要想讓大型洗滌設備產品保持持久的活力，為更多人提供便利，獲得更好的性價比。創(chuàng)新是不能回避的問題，雖然很多成立之初的企業(yè)在創(chuàng)新之路上會遇到很多艱難險阻，但若無法跨過這道坎，企業(yè)的衰退是遲早的事。